Tweedaagse Masterclass

‘IT in de Boardroom’

Inschrijven voor deze masterclass?

Dat kan direct online. Of bel: 0346 354 354

We kijken uit naar je komst!

Als toezichthouder, commissaris en bestuurder, dien je de juiste dialoog te voeren over IT en digitalisering.  Hoe doe jij dat? Welke vragen moet je stellen? Hoe krijg jij er als toezichthouder of bestuurder meer grip op? Hoe borg je IT in de governance van jouw organisatie, binnen jouw Bestuur, Raad van Toezicht of Raad van Commissarissen?

IT in de Boardroom

Toezicht op en kennis van  IT verbeteren binnen jouw Bestuur, RvT of RvC:
In deze interactieve masterclass gaan we in op actuele digitale ontwikkelingen en de kansen en belangen die daar voor jou als toezichthouder, commissaris of bestuurder liggen. 

We bespreken de belangrijkste vragen die je in de boardroom moet stellen over IT en voorzien je van een raamwerk en indicatoren voor het beheersen van de risico’s. We gaan in op hoe je te weten komt of jouw bestuur/directie adequaat anticipeert op digitale ontwikkelingen en de risico’s afdoende pareert, we geven voorbeelden van hoe andere organisaties IT hebben georganiseerd in hun toezicht en vertellen je hoe je het toezicht op IT kunt verbeteren binnen jouw Bestuur, RvT of RvC.

Onder meer komen aan de orde IT en digitale innovatie, cyber security en een verdieping van kennis over het IT landschap

Belangrijke informatie

Dag 1: De commissaris en het toezicht op IT

  • Raamwerken voor IT risicomanagement.
  • Wat betekent digitale transformatie voor het verdienmodel?
  • Wat is de houding van het bestuur ten opzichte van IT?
  • Wat is de verhouding tussen vernieuwing en instandhouding in de IT-uitgaven?
  • Hoe is de voortgang van de IT-projectenportfolio?
  • Welke risicovolle go-lives zijn er gepland?
  • Hoe gaat de onderneming om met persoonsgegevens?
  • Hoe ziet het business continuity plan eruit
  • Toezicht en IT: mogelijke organisatievormen
  • Het digi-dashboard en het portfolio van IT-projecten.
  • Belangrijke IT-ontwikkelingen die niet gemist mogen worden.
  • Big data en digitale disruptie.

Dag 2: Organisatie, beheer, kwaliteit en veiligheid van systemen en processen

  • Organisatie en beheer van de diverse elementen in het IT landschap.
  • IT strategie: zelf ontwikkelen of standaarden gebruiken?
  • IT beheer en management: outsourcing – zelf doen – verdienmodellen.
  • Cloud en risico’s.
  • Cyber en veiligheid – kwetsbaarheid assessment – kwaliteitsstandaarden.
  • IT verzekering: hoe bescherm ik mijn organisatie?

Frauke WesselFrauke Wessel, CIO Spaarne Gasthuis, lid van de RvT en Auditcommissie van de Raphaelstichting.  Ambassadeur en Mentor bij Right Brains,  een organisatie die zich inzet voor vrouwen in het digitale werkveld.  Zij heeft een carrièrepad met diverse executive managementfuncties bekleed in de Zorg: Spaarne Gasthuis, Medisch Centrum Haaglanden, Telco: KPN, Airlines: Transavia en Martinair, Energy from Waste: AVR en FMCG: Nike. In 2009 was zij ‘Top 5 CIO of the Year’.

Lineke SnellerProf. dr. Lineke Sneller RC, hoogleraar IT Value bij Nyenrode Business University. Zij is lid van de Raad van Commissarissen van Achmea, ProRail, Infomedics en CCV en non-executive director van Ortec International. Daarnaast is zij partner van het Bureau voor Management & IT. Zij heeft diverse CIO- en directieposities bekleed, onder meer bij Vodafone, Tele2, InterfaceFLOR. In 2010 was zij ‘CIO of the Year’.

Arnoud KlerkxDrs. Arnoud Klerkx, CDO en lid van de Raad van Bestuur bij de Kramp groep. Hij is lid van de Raad van Commissarissen van landelijke woningcorporatie Habion en bij Kruitbosch, fabrikant en groothandel in de rijwielindustrie. Daarnaast doceert hij o.a. aan de Erasmus Universiteit over toezichthouden op IT en digitalisering. Hij heeft als consultant gewerkt bij Accenture en Gartner en had diverse senior managementfuncties bij o.a. Ziggo en Sanoma. In 2015 was hij ‘CIO of the Year’. 

  • Je bent toezichthouder, commissaris of bestuurder
  • Je wil meer grip krijgen op IT en digitalisering binnen jouw organisatie
  • Je wil de oordeelkundigheid op het vlak van IT vergroten binnen jouw Bestuur of Raad van Toezicht/ Raad van Commissarissen

De studiebelasting voor deze masterclass bedraagt 2 x 1 dag.

Na afloop ontvang je een certificaat (12 PE-punten op basis van volcontacturen)

Masterclass

Diemen & Van Gestel
Amersfoortsestraat 78
3769 AL Soesterberg

Parkeergelegenheid op eigen terrein; goed bereikbaar per OV

Reviews & Testimonials

    “Deze masterclass geeft je inzichten waar je direct toepasbare vragen en opmerkingen die in elke board toepasbaar zijn.”

    Gonda Peters-Meijers

    Voorzitter Bestuur Toon Hermans Huis

      “Bondige deskundige update van de strategische IT ontwikkelingen en handvatten om hierover het goede interne gesprek te voeren.”

      Marc van Campenhout

      Lid Raad van Bestuur Curio

        “IT is zoveel meer dan automatisering / digitalisering. Eigenlijk heeft tegenwoordig ieder proces binnen een organisatie IT elementen in zich. Deze cursus is daarom echt een must voor iedere toezichthouder.”

        Christine van den Berg

        Advocaat, Partner Legaltree , Voorzitter RvC en RvT

          “Coronaproof op locatie in prettige sfeer veel inzicht verworven in wat nodig is bij intern toezicht op IT.”

          Anca Ansink

          Toezichthouder in de Zorg

            “Het belang erkennen van de gevaren van IT implementaties”

            Bart ten Oever

            Directeur TotalSeat

            Anoniem

              “Mijn nieuwe inzichten en concrete toepassing van de opgedane kennis op het onderwerp gaat me helpen om mijn rol als toezichthouder nadrukkelijker in te vullen als het gaat om digitale transformatie.”

              Anoniem

              Toezichthouder

                “Inspirerende inzichten”

                Anneke Groenenberg

                Directeur-bestuurder Zorggroep Liante

                  “Informatieve en inspirerende mix van theorie en praktijk”

                  Anoniem

                  Lid Raad van Bestuur Zorginstelling

                    “Investering van 1 dag: helderheid omtrent je rol en weer bij ten aanzien van de laatste IT Trends”

                    Anoniem

                    IT Executive, Interim Manager