Lid Raad van Commissarissen – WormerWonen – Wormer

De organisatie

In een tijd waarin de uitdagingen zich opstapelen, zoals vergrijzing, stijgende woonlasten en klimaatverandering, is er een toenemende vraag naar betaalbare woningen voor zowel jongeren als ouderen. De medewerkers van WormerWonen geloven dat een goed en betaalbaar thuis de basis vormt voor het geluk en welzijn van mensen. De missie is dan ook om zoveel mogelijk mensen woongeluk te bieden via betaalbare, duurzame, goede en gezonde woningen in veilige, verbonden buurten. De corporatie beheert 2.268 woningen in Wormerland (met de kernen Wormer, Jisp, Oostknollendam, Spijkerboor en Wijdewormer), Zaanstad en Oostzaan.

Met de waardevolle bijdragen van medewerkers, partners, bewoners en woningzoekenden is de koers voor de komende jaren bepaald. Het Koersplan 2025-2029, getiteld ‘Werken aan woongeluk’, is als het leggen van een complexe puzzel: elk stukje moet zorgvuldig passen om het grotere geheel compleet te maken, ieder puzzelstukje is essentieel en vraagt de volle aandacht en inzet. Het realiseren van de ambities kan de corporatie niet alleen: samenwerking is de sleutel tot succes. Daarbij zijn de bewoners hard nodig, hun ideeën en betrokkenheid. Ook de samenwerking met maatschappelijke partners is cruciaal om de juiste verbindingen te leggen en tot goede resultaten te komen. Alleen door de puzzel gezamenlijk te leggen, kunnen we de gewenste resultaten bereiken en samen bijdragen aan het woongeluk van mensen. ​

De komende jaren wordt gefocust op:

• Betaalbare woonlasten, bijvoorbeeld bij verduurzamingsingrepen blijven de woonlasten ten minste gelijk en woningen hebben minimaal energielabel C.
• Fijne buurten met verschillende woningtypen en prijsklassen, passend bij de behoeften.
• Prettige, veilige, gezonde en toekomstbestendige woningen.
• Blije bewoners o.m. door goede bereikbaarheid en communicatie.

WormerWonen is trots op projecten als de vernieuwing van de Molenbuurt en de ontwikkeling in de Gele Lisstraat in Wormer.
In februari 2024 ondertekenden de gemeente Wormerland, WormerWonen, Parteon en de huurdersorganisaties prestatieafspraken voor de periode 2024-2027met de gezamenlijke ambities om meer dan 600 betaalbare huurwoningen te bouwen tot en met 2030, bestaande woningen versneld te verduurzamen en leefbare buurten te bevorderen.

Kortom: een ambitieuze woningcorporatie waar 25 medewerkers (circa 20 FTE) zich dagelijks enthousiast inzetten onder leiding van directeur-bestuurder Cécile Engelsma.

De corporatie onderhoudt goede contacten met de huurderorganisatie ‘Huurders voor Huurders’
(= HvH). De huurders waarderen hun woning met een 7,6 en de buurt met een 7,5.

In het visitatierapport 2020-2023 is de corporatie gecomplimenteerd met de betrokkenheid met huurders en buurten, de samenwerking met partners, de financieel gezonde positie, het sturen op ambities en prestaties en het lef en de innovatiekracht van WormerWonen!
Wat kan beter volgens het visitatierapport? De informatie aan huurders en anderen, succesvolle projecten zoals de Amandelbloesem (al is dat best lastig om te realiseren), zo mogelijk sneller bouwen binnen de mogelijkheden daartoe en het nog verder verbeteren van de leefbaarheid van buurten en gemeenschappen. WormerWonen blijft zich daar ook de komende jaren vol energie voor inzetten.

Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen (= RvC) kent vijf leden en heeft een toezichthoudende en adviserende rol. De RvC bewaakt niet alleen de uitvoering van de missie en visie van de organisatie, maar ook het stimuleren van vooruitstrevend denken en handelen. De RvC ziet ook toe op de wijze waarop de organisatie in de maatschappij staat en maatschappelijke doelen dient. Daarnaast is de RvC de werkgever van de bestuurder. De RvC onderschrijft de Governancecode Woningcorporaties.

De RvC streeft in haar samenstelling naar diversiteit in samenstelling, deskundigheid en ervaring. Hierbij tracht zij de in de organisatie aanwezige deskundigheden niet te dupliceren. De RvC streeft naar algemene (overkoepelende) kennis en ervaring binnen haar geledingen.

De RvC vergadert circa zeven keer per jaar met het voltallige bestuur. Per jaar worden ook 3 à 4 themabijeenkomsten georganiseerd. Minimaal één maal per jaar spreekt de RvC met de huurdersorganisatie. Daarnaast is er ruimte om informeel te kunnen klankborden.

Het RvC-lid met het profiel vastgoed/volkshuisvesting zal de RvC rond de zomer verlaten, wat maakt dat de RvC zoekt naar een

Wat van iedere commissaris wordt verwacht:

• Affiniteit hebben met de sociale huursector en met huurders; weten wat er speelt in de sociale huursector, en kennis van de maatschappelijke uitdagingen (armoede, cultuurverschillen, betaal- en leefbaarheid).
• Door de eigen maatschappelijke positie (nu of in het recente verleden) voldoende statuur hebben om met gezag volwaardig tegenspel te kunnen bieden aan het bestuur.
• Het vermogen hebben om de verschillende rollen voor toezichthouders goed invulling te geven.
• Besluitvaardigheid, analytisch denkvermogen, een kritische opstelling met passende distantie hebben ten opzichte van de dagelijkse gang van zaken.
• Een helikopterview hebben, hoofd- en bijzaken kunnen onderscheiden, complexe vraagstukken kunnen beoordelen.
• Kennis en ervaring hebben in bestuurlijke besluitvormingsprocessen.
• Moed, lef, vasthoudendheid en doortastendheid hebben; de toezichthouder moet de lastige vragen durven blijven stellen (ook als hij daar aanvankelijk alleen in staat), in durven grijpen als dat nodig is en een ‘rechte rug’ hebben bij moeilijke beslissingen.
• In teamverband toezicht willen en kunnen uitoefenen, openstaan voor de mening van anderen, aanspreekbaar zijn voor belangenhouders.
• Een onpartijdige en onafhankelijke positie hebben, geen belangenverstrengeling.
• Voldoende tijd hebben voor de uitoefening van de functie.

Wat van het nieuwe lid met het profiel vastgoed/volkshuisvesting wordt verwacht:

• Toezichthoudende ervaring.
• Inzicht in het functioneren van de (regionale) woning- en vastgoedmarkt en de samenwerking daarin met gemeenten en marktpartijen.
• Kennis op het gebied van strategisch portefeuillebeleid en assetmanagement en ervaring met de integrale aanpak van risicomanagement.
• Brede expertise met exploitatie, gebieds- en (her)ontwikkeling en realisatie van vastgoed.
• Bij voorkeur kennis op het gebied van vernieuwend (ver)bouwen, duurzaamheid en energietransitie en ontwikkelingen en innovatie in de bouw.
• Bekendheid met vormen van ketensamenwerking, aanbesteding en uitbesteding van werkzaamheden en is in staat risico’s daarbij in te schatten.
• Bekendheid met vastgoed financieringsvraagstukken en het vermogen om cijfers in vastgoeddossiers en -scenario’s te doorzien en investeringsplannen goed gewogen te kunnen beoordelen.
• Kennis op het gebied van stedenbouw en gebiedsontwikkeling.
• Het vermogen om op een voor ieder heldere wijze het verband te leggen tussen de doelgroep, maatschappelijke doelstellingen en de betekenis daarvan voor volkshuisvestelijke vastgoedinvesteringen.
• Het vermogen om de juiste balans te vinden tussen duurzaamheid en niet-financiële aspecten enerzijds, ten opzichte van de traditionele financiële parameters anderzijds.
• Kennis van de regio waarin WormerWonen actief is of – bij voorkeur – woonachtig in de regio.

De nieuwe commissaris zal lid zijn van de auditcommissie.
De rol van vice-voorzitter RvC komt vrij, mogelijk kan deze positie door de nieuwe commissaris worden ingevuld. Als vice-voorzitter is het gewenst dat je processen goed kan doorgronden en daardoor samen met de collega’s in de raad weet toe te werken naar en te komen tot goede en gedragen besluitvorming.

Benoeming

De benoeming is voor een periode van vier jaar met de mogelijkheid tot herbenoeming voor een totale periode van ten hoogste acht jaar, waarbij de RvC een rooster van aftreden heeft vastgesteld. 

Solliciteren

• Sollicitatietermijn tot en met 20 april.
• De voor-selectiegesprekken met Diemen & Van Gestel vinden plaats in de periode van 21 april en 10 mei.
• In de week van 12 mei wordt bepaald wie voor selectiegesprekken wordt uitgenodigd.
• Eerste ronde selectiegesprekken met de selectiecommissie vinden plaats in de week van 12 mei.
• Eventuele tweede ronde selectiegesprekken vinden plaats in de week van 19 mei.
• Voorgenomen besluit over benoeming: 28 mei
• Benoeming, na positieve zienswijze van de Autoriteit woningcorporaties: 9 juli.

Voordat de benoeming plaats kan vinden, beoordeelt de Autoriteit Woningcorporaties de geschiktheid en betrouwbaarheid van de kandidaat conform haar beoordelingskader (te vinden via deze link).

De selectieprocedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel. Je cv, vergezeld van een motivatiebrief, kun je tot en met 20 april via onderstaande knop toezenden aan drs. Wilbert de Kroon, directeur. Voor eventuele vragen: 0346-354354.