Twee leden Raad van Commissarissen – Intermaris – Hoorn

Intermaris is een maatschappelijk betrokken en toonaangevende woningcorporatie in Noord-Holland (circa 17.400 eenheden in Hoorn, Purmerend en Waterland).
De woningcorporatie werkt aan een duurzame en toekomstbestendige woningvoorraad met voldoende passende woningen, aan sterke wijken, buurten en complexen. Intermaris richt zich actief op kwetsbare huurders, ouderen en andere specifieke doelgroepen, zoals jongeren, statushouders en urgenten.
Intermaris kent een duidelijke visie en strategie waarin de bewoner én de gemeenschap nadrukkelijk centraal staan.
De organisatie is financieel gezond en voert een ambitieuze investeringskalender uit. Naast een forse onderhoudsbegroting investeert Intermaris projectmatig in renovatie en nieuwbouw. Duurzaamheid, energietransitie, klimaatadaptatie en circulariteit krijgen voortdurend aandacht.

Circa 190 medewerkers (180 fte) bedienen de huurders van Intermaris vanuit vestigingen in Hoorn en Purmerend. Het dagelijks bestuur wordt gevormd door een collegiaal directieteam, bestaande uit een directeur-bestuurder en drie directeuren.
De organisatie van Intermaris is solide en doelgericht. Intermaris laat zich kenmerken door nuchtere Noord-Hollandse waarden als hard werken, eerlijkheid en menselijke maat.

Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen (RvC) werkt op een prettige manier samen onder een collectieve verantwoordelijkheid. De RvC houdt toezicht op het beleid van Intermaris en op de algemene gang van zaken binnen de organisatie. De RvC telt zes leden (van wie twee op voordracht van de huurdersorganisaties). Alle leden zijn onafhankelijk. De RvC is divers in zijn samenstelling.

De RvC kent drie commissies: de Auditcommissie, de commissie Wonen & Vastgoed en de commissie Governance & Remuneratie. Deze commissies hebben hun eigen reglement en vergader­structuren. De relatie van de RvC met het bestuur is vastgelegd in het bestuursreglement.

Commissarissen hebben uiteraard affiniteit met de maatschappelijke opdracht en verantwoordelijkheid van woningcorporaties en in het bijzonder interesse in de regionale en lokale uitdagingen waar Intermaris voor staat.

De RvC vergadert circa vijf keer per jaar met het voltallige bestuur. De zelfevaluatie vindt op een afzonderlijke datum plaats, naast deelname aan een commissie, een plenair overleg tussen de RvC en de huurdersorganisaties en met de ondernemingsraad,  het volgen van opleidingen in het kader van permanente educatie en de reguliere voor- en najaarsconferentie met het bestuur van Intermaris.  De RvC organiseert ook werkbezoeken aan actuele ontwikkelingen in buurten, wijken en projecten.

Vanwege het bereiken van de maximale zittingstermijn van een tweetal leden van de RvC per mei 2025  zoekt de RvC:

Vanwege de in de RvC aanwezige ervaring, worden ook startende toezichthouders gevraagd te reflecteren. De RvC streeft diversiteit en inclusiviteit na in zijn samenstelling.

Wat van iedere commissaris wordt verwacht:

• affiniteit met de doelgroep van de corporatie en binding met de maatschappelijke doelstellingen van Intermaris;
• een brede maatschappelijke betrokkenheid;
• in staat om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen;
• goed inzicht in de rol en positie van het toezichthoudend orgaan en balans houden tussen de toezichthoudende rol en de klankbordfunctie voor het bestuur;
• inzicht in strategische afwegingsprocessen;
• in staat scherpe discussies collegiaal te voeren en in teamverband te werken;
• een relevant netwerk, bij voorkeur in het werkgebied van de organisatie;
• voldoende tijd voor de vervulling van zijn/haar functie;
• binding met het werkgebied is een pre;
• vrij is van elke schijn van belangenverstrengeling;
• onafhankelijk, objectief, analytisch, scherp en integer.

Wat van het nieuwe lid met het profiel vastgoed wordt verwacht:

• brede expertise met exploitatie, stedenbouw, gebieds- en (her)ontwikkeling en realisatie van vastgoed;
• inzicht in het functioneren van de (regionale) woning- en vastgoedmarkt en de samenwerking met gemeenten en marktpartijen;
• het vermogen om uiteenlopende zienswijzen en eventuele tegenstrijdigheden rondom vastgoedinvesteringen op constructieve wijze tot besluitvorming te brengen;
• kennis op het gebied van strategisch portefeuillebeleid en assetmanagement en ervaring met de integrale aanpak van risicomanagement;
• inzicht in vastgoed financieringsvraagstukken en het vermogen om cijfers in vastgoeddossiers en -scenario’s te doorzien en investeringsplannen goed gewogen te beoordelen;
• bij voorkeur kennis op het gebied van vernieuwend (ver)bouwen, duurzaamheid en energietransitie en ontwikkelingen en innovatie in de bouw;
• bekendheid met vormen van ketensamenwerking, aanbesteding en uitbesteding van werkzaamheden en in staat zijn risico’s daarbij in te schatten;
• het vermogen om op heldere wijze het verband te leggen tussen de doelgroep, maatschappelijke doelstellingen en de betekenis daarvan voor volkshuisvestelijke vastgoedinvesteringen;
• het vermogen om de juiste balans te vinden tussen duurzaamheid en niet-financiële aspecten enerzijds, ten opzichte van de traditionele financiële parameters anderzijds.
  
  

Als lid of voorzitter van de Commissie Wonen en Vastgoed zal de kandidaat ook meedenken over onderwerpen zoals de maatschappelijke rol van Intermaris met betrekking tot investeringen in maatschappelijk zorgvastgoed en vraagstukken die gerelateerd zijn aan eisen aan vastgoed die voor specifieke doelgroepen kunnen worden gesteld.

Wat van het nieuwe lid met het breder audit profiel wordt verwacht:

• financiële deskundigheid: een gedegen financiële achtergrond, met ervaring in begrotingssystematiek, periodieke verantwoording, en risicobeheersings-, controle- en monitoringssystemen;
• niet-financiële kennis: naast financiële expertise, ook ruime kennis van niet-financiële verantwoording; een duidelijke visie op de totale (maatschappelijke) waardeontwikkeling van (vastgoed)investeringen;
• CSRD: bekendheid met ESG (Environmental, Social & Governance) en vanuit de auditrol meer in het bijzonder de toepassing van CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive);
• Informatisering, ICT & Digitalisering: het is een pré als de kandidaat ook ervaring heeft met vraagstukken op het gebied van informatisering, ICT & Digitalisering en privacy (AVG). Met name een gezond en actueel inzicht op de morele dilemma’s en strategische risico’s die verbonden zijn aan de toepassing van digitalisering (zoals AI, cameratoezicht, cybercriminaliteit, het gebruik van drones, risico’s op ondermijning) is van waarde;
• integriteit en compliance management: een goed moreel kompas en ervaring met risico- en fraudepreventie; kennis en bewezen ervaring op het gebied van integriteits- en compliance management.

Vergoeding 

De honorering van RvC-leden valt binnen de geldende wettelijke kaders en het VTW-beleid en bedraagt voor de functie van RvC-lid in 2024 € 17.440 per jaar. De benoeming is voor een periode van vier jaar met de mogelijkheid tot herbenoeming voor een totale periode van ten hoogste acht jaar, waarbij de RvC een rooster van aftreden heeft vastgesteld. 

Solliciteren

De selectieprocedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel. Je cv, vergezeld van een motivatiebrief, kun je tot en met 24 november via www.diemenenvangestel.nl/vacatures toezenden aan drs. Wilbert de Kroon, directeur. Voor eventuele vragen: 0346-354354.  

• Sluitingstermijn van de vacature is 24 november.
• De voor-selectiegesprekken met Diemen & Van Gestel vinden plaats in de periode van 25 november tot en met 6 december.
• In de week van 9 december wordt bepaald wie voor selectiegesprekken wordt uitgenodigd.
• Profiel vastgoed: eerste ronde selectiegesprekken met de selectiecommissie vinden plaats op 16 januari in de middag, de tweede ronde op 23 januari in de ochtend.
• Breder audit profiel: eerste ronde selectiegesprekken met de selectiecommissie vinden plaats op 22 januari in de middag, de tweede ronde op 29 januari in de middag.
• Voorgenomen besluit over benoeming: 5 maart, bekrachtiging van het voorgenomen besluit na positieve zienswijze van de Autoriteit woningcorporaties op 23 april 2025.